Tématem měsíce července je práce s mladými lidmi a jejich úspěšný nábor do firmy. Štěstí přeje připraveným a i letošní podzim přinese na pracovní trh absolventy, připravené se vrhnout do praxe svého – mnohdy prvního – zaměstnání.
Jak být úspěšným při náboru mladých lidí do vaší firmy a jak skloubit očekávání obou stran – to je velké téma webináře Tomáše Adama, profesionálního komunikačního a firemního poradce a renesančního ducha naší firmy.
Hlavními tématy webináře, který se bude konat dne 23.7. od 20:00 jsou především:
– Leadership versus direktivní řízení při práci s mladými lidmi
– Jak pracovat se sdělováním změn
– Jaké/ které otázky fungují a proč?
– Prvky moderního náboru a jak je efektivně použít.
V době nízké nezaměstnanosti je problémem většiny velkých firem (a nejen těch velkých) velká fluktuace zaměstnanců. Na pracovním trhu se zkrátka objevuje více možností než jindy a zejména mladí lidé jsou připraveni získávat jiné a další zkušenosti a přijímat nové, zajímavější nabídky.
Je tedy věcí manažerů v odpovědných pozicích stabilizovat své týmy, zlepšovat pracovní prostředí a motivaci svých zaměstnanců.
Nedílnou součástí i je nábor nových, a to zejména mladých, posil. S touto věkovou skupinou však souvisí i jiné nároky na pracovní prostředí a – řekněme – i na poněkud specifické a moderní formy náboru. I tady se velmi osvědčuje metoda moderního vedení tzv. leadership, která rychle (a oprávněně) vytlačuje direktivní metody vedení. Komunikace a osobní příklad je to, co dokáže mladé lidi získat, zaujmout a úspěšně začlenit do struktury a úspěšného fungování firmy.
Jak efektivně komunikovat a pracovat s mladou generací, to je obsah webináře Tomáše Adama, na který se můžete BEZPLATNÉ přihlásit ZDE